Статьи

 

От Маркетинга Ниши до Фрагментации

Думайте кое о чем, что Билл Cosby сказал и спрашивать себя, "как делает это относится к Вашему текущему маркетингу. Cosby заявил " я не знаю ключ к успеху, но ключ к отказу пытается понравиться всем."

Вы пытаетесь быть всем ко всем? Вы даже пытаетесь быть одной определенной вещью ко всем?

Вновь исследуйте свою маркетинговую стратегию и урежьте жир и сосредоточьтесь на очень определенных специализированных рынках. Heck, пойдите еще далее чем маркетинг ниши и фрагмент что ниша к микро уровням.

Например есть два оживленных рынка, которые касаются некоторых из наших предложений. Они - "инвесторы" и "торговцы". Они - две совсем других и отличных группы людей, которые приближаются к запасам и фьючерсу, торгующему полностью различный.

Таким образом мы идем во внутренние специализированные рынки "торговцев" и взгляда "на торговцев запаса", "фьючерс & товарные торговцы", и "forex торговцы".

Во фрагментировании этих рынков мы идем на микро уровне, чтобы создать многократные возможности, такие как "торговцы дня запаса", "emini торговцы дня запаса", "торговцы дня фьючерса", "торговцы дня фьючерса индекса". Как о торговле вариантов? У Вас есть "торговцы вариантов запаса", "торговцы вариантов фьючерса" и "forex торговцы вариантов."

Потребности, хочет, желательный, должен имущие, должен, имущие, и т. д каждой фрагментированной группы различны.

В то время как они все хотят делать деньги в том, как они торгуют, почему они торгуют и что они торгуют? получение к продукции требует различного входа и процессов.

Понимая это и продавая соответственно, Вы можете более стратегически и разумно создать прибыль монстра, поскольку Вы угождаете определенным настроенным потребностям в каждом фрагменте.

Смотрите на свой рынок? Вы предназначаетесь для ниши прямо сейчас? В противном случае каковы возможные ниши в пределах более широкого рынка, для которого Вы предназначаетесь? Если Вы предназначаетесь для ниши, каковы возможные фрагменты той ниши?

Например, многие полагали бы, что Озеленение ниша. В этой нише у Вас есть "виды садов", как популярный японский Сад.

Однако, фрагментируя японский Сад вниз на микро уровне, у Вас есть "сады чая", "сады камней" и даже "водные сады", которые все представляют "виды" японских Садов.

Быстрый взгляд на эти различные виды японских Садов покажет, что, в то время как у них действительно есть потребности, которые подобны, у них есть много потребностей, которые отличаются.

Как о "Внутреннем Саде", "Наружный Сад" или "Мебель Сада" как некоторые другие быстрые примеры для возможных фрагментов?

Удостоверьтесь, что Вы обнаруживаете власть выхода за пределы специализированного рынка и во фрагментирование тех ниш в еще меньшие, более определенные и специализированные части к верному еще большая прибыль от более сильного микро расположения.

Надейтесь доминировать над фрагментами, которые могут привести к господству в нише. Несомненно, Вы закончите с меньшим количеством клиентов и клиентов на фрагментированном уровне. Однако, они будут лучшими клиентами и клиентами..., и когда дело доходит до фрагментированного маркетинга меньше больше, когда тогда лояльны.

Copyright 2005 Stephen Pierce